有這樣一群人
他們來自不同的部門、不同的崗位
他們是中新聯(lián)科
“專業(yè)務(wù)實，聯(lián)結(jié)共進”企業(yè)價值觀的縮影
他們用卓越的工作成績和態(tài)度
詮釋了優(yōu)秀的定義
他們都在平凡的崗位上
做出了不平凡的業(yè)績
本期繼續(xù)為大家?guī)?/span>
中新聯(lián)科2024年度優(yōu)秀員工的專訪
讓我們追隨榜樣之光
汲取榜樣力量，一路追光前行
今天，我們采訪的年度優(yōu)秀員工是來自財務(wù)部的財務(wù)會計葉其松。自2020年入職以來，葉其松已經(jīng)在財務(wù)崗位上深耕5年之余，主要負責財務(wù)工作中財務(wù)憑證審核錄入、系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護、成本核算（污水運營及研發(fā)項目）、資產(chǎn)管理、審計配合及月度結(jié)賬報表編制等工作。
攻克資產(chǎn)盤點難題 筑牢管理堅實根基
葉其松在2024年深度參與了固定資產(chǎn)盤點工作。他提前向固定資產(chǎn)管理部門發(fā)出盤點通知，精心整理各部門的固定資產(chǎn)清單，明確劃分資產(chǎn)負責人和資產(chǎn)盤點人，隨后對各項資產(chǎn)展開盤點，仔細辨識固定資產(chǎn)的使用狀況，并對固定資產(chǎn)實物及標簽進行拍照存檔。
在這一過程中，葉其松面臨著資產(chǎn)數(shù)量多達約2.6萬項巨大挑戰(zhàn)，且分布于杭埠園區(qū)各處，不少固定資產(chǎn)處于室外或強酸、強堿等易腐蝕環(huán)境，導(dǎo)致固定資產(chǎn)標簽嚴重缺失，需要補充打印，而盤點時間十分緊迫。面對這些問題，葉其松積極主動地與資產(chǎn)負責人溝通，著重強調(diào)必須按時按質(zhì)完成工作。他對缺失標簽進行補打，最終圓滿完成2024年度固定資產(chǎn)盤點工作。不僅如此，他還重新梳理了公司現(xiàn)有資產(chǎn)，為今后固定資產(chǎn)的管理工作筑牢了堅實基礎(chǔ)。
秉持協(xié)作理念 助力項目考核
葉其松認為財務(wù)部門與其他部門協(xié)作是企業(yè)高效運營關(guān)鍵，但存在“認知鴻溝”與“目標沖突”。財務(wù)部應(yīng)如“安裝導(dǎo)航儀的領(lǐng)航員”，助力業(yè)務(wù)把控風(fēng)險、探尋路徑。他舉例：2024年技術(shù)部申報項目，專家組現(xiàn)場核實，葉其松參與會議，積極回應(yīng)咨詢，圓滿完成財務(wù)考核。
優(yōu)化報表制度 助力降本增效
葉其松在2024年度積極開展創(chuàng)新實踐，優(yōu)化項目運營成本報表，使其更貼合運營部實際；每季度組織經(jīng)營分析會議，分析異常指標；主導(dǎo)編制發(fā)布《成本管理制度》，提升公司成本管理等工作成效，助力降本增效。
葉其松以實際行動詮釋敬業(yè)與擔當，是中新聯(lián)科的優(yōu)秀標桿。希望全體同仁以他為榜樣，學(xué)習(xí)其堅韌、積極與創(chuàng)新思維，攜手為公司發(fā)展添力，共創(chuàng)輝煌。
